康瑞得雅華建筑建材(圖)-哪里賣(mài)路沿石-江夏路沿石：

武漢彩磚,武漢植草磚,武漢透水磚 建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍較大。它不單純是施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，在建筑業(yè)中，項(xiàng)目參與各方都需要項(xiàng)目管理，如建設(shè)單位方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理、供貨方項(xiàng)目管理等。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組織者，因此建設(shè)單位方的項(xiàng)目管理是一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，若其缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，可委托的項(xiàng)目管理公司提供項(xiàng)目管理服務(wù)。沒(méi)有或者缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的施工單位或者設(shè)計(jì)單位，也可委托相關(guān)的項(xiàng)目管理公司為其提供項(xiàng)目管理。

將某個(gè)（或某些）現(xiàn)有實(shí)體（自然的或人造的）轉(zhuǎn)化為具有預(yù)期使用價(jià)值的人造產(chǎn)品過(guò)程”。就廣義而言，工程則定義為由一群(個(gè))人為達(dá)到某種目的，在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行協(xié)作（單獨(dú)）活動(dòng)的過(guò)程。1、指土木構(gòu)筑。《新唐書(shū)·魏知古傳》：“會(huì)造 金仙 、 玉真觀 ，雖盛夏，工程嚴(yán)促?！?明 李東陽(yáng) 《應(yīng)詔陳言工程奏》：“今縱以為緊急工程不可終廢，亦宜俟雨澤既降，秋氣稍涼，然后再圖修治。” 清 劉大櫆 《芋園張君傳》：“相國(guó)創(chuàng)建石橋，以利民涉，工程浩繁，惟君能董其役。”2、今亦指生產(chǎn)、制造部門(mén)用比較大而復(fù)雜的設(shè)備進(jìn)行的工作，如：土木工程、機(jī)械工程、水利工程等。3、功課的日程。 元 程端禮 《程氏家塾讀書(shū)分年日程》卷二：“六日一周，詳見(jiàn)工程?！薄对贰ろn性傳》：“﹝ 性 ﹞所著有《讀書(shū)工程》，國(guó)子監(jiān)以頒示郡邑校官，為學(xué)者式?！?、指各項(xiàng)勞作。 元 無(wú)名氏 《來(lái)生債》一折：“只怕睡著了誤了工程，因此上我唱歌呾曲?！薄豆沤裥≌f(shuō)·蔣興哥重會(huì)珍珠衫》：“買(mǎi)賣(mài)不成，擔(dān)誤工程?！?

云浮石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展路在何方？

云浮石材產(chǎn)業(yè)有著400多年的發(fā)展歷史，但真正快速發(fā)展的時(shí)期是上世紀(jì)90年代，特別是國(guó)道324線(xiàn)改造以后，石材廠(chǎng)如雨后春筍般建起來(lái)。短短幾年時(shí)間，國(guó)道云浮路段就形成了蔚為壯觀的“百里石材走廊”。云浮是早形成產(chǎn)業(yè)集群的三大石材加工生產(chǎn)基地之一，在國(guó)際石材市場(chǎng)上具有舉足輕重的地位，被授予“中國(guó)石材基地中心”、“中國(guó)石材流通基地”、“中國(guó)人造石之都”、“中國(guó)民間文化藝術(shù)（石雕）之鄉(xiāng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

由于經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響余波未平，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，房地產(chǎn)交易市場(chǎng)持續(xù)冷淡，因此，目前云浮石材產(chǎn)業(yè)和石材市場(chǎng)的形勢(shì)一樣，面臨著的經(jīng)營(yíng)困境。從去年開(kāi)始，云浮很多石材廠(chǎng)家感覺(jué)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，生意越來(lái)越難做，用他們的話(huà)說(shuō)，即使是2008年爆發(fā)金融危機(jī)的時(shí)候，經(jīng)營(yíng)狀況也沒(méi)有現(xiàn)在艱難。如何轉(zhuǎn)危為機(jī)，再創(chuàng)云浮石材產(chǎn)業(yè)的輝煌，是云浮石材企業(yè)當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

云浮石材產(chǎn)業(yè)重新洗牌勢(shì)在必行。一直以來(lái)，云浮石材企業(yè)絕大部分是作坊式生產(chǎn)加工廠(chǎng)家，缺少有度、有品牌的大企業(yè)支撐，被業(yè)界喻為“只見(jiàn)星星，不見(jiàn)月亮”。生意慘淡，正好可以讓石材企業(yè)主有閑暇時(shí)間靜下心來(lái)，認(rèn)真思考未來(lái)發(fā)展的路該如何走。若能轉(zhuǎn)變思路，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)發(fā)展，想方設(shè)法調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式，積極采用互聯(lián)網(wǎng)石材等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，定可化危為機(jī)，為迎接下一輪激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積蓄力量，贏得先機(jī)。

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